La phase d'initialisation

C'est le début !!!

Je me suis enfin décidé à prendre un peu de temps pour faire un blog sur la gestion de projet. Nous y sommes, il ne reste plus qu'à.....

Il n'y a aucun objectif commercial (hormis peut être de faire la promotion de mes propres ouvrages)

Dans la mesure où je parle de gestion de projet, voici une petite définition pour une entrée en matière :

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

Un projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens et d’un bilan indépendant de celui de l’entreprise.

Les résultats attendus du projet sont appelés “livrables”.

Un projet, dès qu’il est suffisamment complexe et a des enjeux importants, consiste en un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement.

Le projet est un objectif extraordinaire (au sens littéral du mot) qui combine quatre aspects :

• Fonctionnel : réponse à un besoin
• Technique : respect des spécifications
• Délais : respect des échéances
• Coûts : respect du budget

(Définition Wikipédia)